Сейчас на всех уважающих себя и хотелось бы верить хоть немного свою аудиторию, ресурсах нам «льют» про применение искусственного интеллекта. Я (и не только я) зову это всё ИИшницей. Создается впечатление, что скоро в держателе туалетной бумаги будет ИИ-агент, который анализирует время посещения и время проведённое в/на… , расход этой самой бумаги, её марку и будет сам делать заказ по мере уменьшения толщины рулона. Уже было проведено достаточное количество исследований и прогнозов кого, когда и в какой форме ИИшница заменит. Напряглись разные юристы, переводчики, различные джуны и много еще представителей разных профессий. «Расслабили булки» сварщики, швеи и другие специалисты рабочих профессий. Хотя, наверняка вы видели ролик, как где-то в ЮВА швей заменили на роботов.

И вот, как любитель всего нового, интересного и непонятного, я тоже задался вопросом: «Как и где модно применить ИИ в работе отдела закупок и снабжения?»

Я не буду здесь приводить ответ собственно ИИшницы. Просто потому, что первоначальные запрос-ответ выполнены по принципу Garbage in – Garbage out… Но как пишут «гуру» темы, ИИ может (загибаем пальцы): проверить контрагентов, написать запрос КП, сделать аналитику материалов, составить проект договора, рассчитать количество запасов и… еще много чего интересного, нужного и полезного.

Но, давайте будем честны. Ничего из указанного ИИшница этого всего не сделает. Хотя бы потому, что: а) заказчик забыл вовремя внести потребность в КИС, а товар нужен вчера; б) коммерческое предложение от поставщика не читается потому что скан плохого качества, или выполнено в другом формате, или товары указаны в другом порядке товары указаны, или… можете добавить свою версию; в) работники склада не могут что-то провести, потому что поставщик (снова!) указал не те наименования и/или цену. Ну, в общем, вы поняли. Безработица нам не грозит 😁

Но тогда что может ИИшница в нашей непростой работе? 🤔 А может она: проверить техническое задание и дать рекомендации как его улучшить, особенно чтобы потом минимизировать / исключить претензии контрагента, аудита или ФАС; может сверить несколько вариантов договоров, дать рекомендации что где исправить и составить протокол разногласий; может нарисовать схему-бизнес процесса работы склада (ну или нарисует в стиле аниме как специалист ОТиПБ жарит шашлыки).

Внимательный читатель задаст вопрос: «Как так? ИИшница сама может?» Да нет конечно! Может человек, который её использует. Палка же сама тоже ничего не могла, пока обезьяна её не взяла и не применила. Так и тут, ИИ – это просто инструмент. И от того как его применять, такой результат и будет.

Я еще хотел научить эту штуку прогнозировать расход и заказ спецодежды. Да, да, уже такие решения есть и активно применяются. Но, как говорится, есть нюанс. И даже не один. Во-первых, 2026 год - год жесткой экономии. А значит никто не будет тратить финансы на какую-то непонятную историю, потому что «у нас есть КИС на базе 1С». во-вторых, я старый пират и не привык платить за то, что можно сделать бесплатно. В-третьих, меня с 1 июня уволили (см. 45 татуировку менеджера у М. Батырева). Так что, буду пока другие применения ИИшнице изучать.

Как известно, лень – двигатель прогресса. А я, признаюсь, человек ленивый. Поэтому "новинки“ этого самого прогресса для меня представляют интерес- как инструмент упрощения работы.

Если у вас есть практический опыт внедрения инструментов ИИ в деятельности отдела закупок и снабжения, делитесь опытом. Ну или просто пишите свои мысли, соображения, комментарии.

*Картинка для привлечения внимания. Это мы с начальником ОТиПБ на совещании скучном баловались 😁