2025 год: Более половины крупнейших российских компаний сменили гендиректора
Источник: ИНК
За 2025 год нового генерального директора назначили 18% из сотни крупнейших компаний России, следует из данных ежегодного исследования «Российский индекс CEO — 2025», проведенного консалтинговой группой SQN.
Этот показатель вернулся к уровню 2022 года и остается значительно выше, чем в большинстве развитых экономик, где аналогичная цифра колеблется около 11−12%.
Если взглянуть шире, то с 2022 года более половины крупнейших российских компаний уже сменили своего руководителя, причем некоторые — не один раз.
Эксперты SQN отмечают, что это говорит не о разовых решениях, а о продолжающемся периоде глубокой управленческой перестройки. Одной из ключевых тенденций 2025 года стало дальнейшее укрепление практики внутреннего найма.
Целых 77% новых CEO были назначены из числа действующих сотрудников компаний, причем 15% из них перешли на эту позицию из других подразделений внутри одной бизнес-группы.
Для сравнения, в 2020 году доля внутренних назначений составляла 66%.
Такой рост отражает запрос собственников и советов директоров на предсказуемость, управляемость и сохранение корпоративной памяти в нестабильных условиях. Средний срок работы нового гендиректора в компании до назначения составил 12 лет.
Однако исследователи обращают внимание на уязвимость этой модели, отмечая, что во многих организациях программы преемственности все еще не отлажены, а кадровый резерв остается узким.
Портрет типичного российского генерального директора также претерпевает изменения.
Его средний возраст в 2025 году достиг 53,7 лет, увеличившись более чем на 1,5 года за 2 года.
Большинство (65%) руководителей находятся в возрасте 50 лет и старше. Средний срок пребывания в должности составляет 6,6 лет, при этом 2/3 действующих CEO занимают свой пост не более 5 лет.
Отдельно выделяются CEO-основатели, чей средний срок руководства достигает 19 лет.
Профессиональный опыт российских гендиректоров чаще всего связан с ключевыми управленческими функциями:
- финансами (40%),
- стратегией и продуктовым управлением (39%),
- коммерцией (31%).
Опыт работы в государственном управлении имеют лишь 11% руководителей. Такой профиль все больше сближается с международной практикой, где на первый план выходят навыки управления прибылью и убытками (P&L), стратегического планирования и бизнес-трансформации.
Особенно заметным трендом стало увеличение доли женщин на посту генерального директора. В 2025 году она достигла 8,7%, что в 3 раза больше, чем 2 года назад.
Еще показательнее динамика новых назначений: среди руководителей, назначенных в 2024−2025 годах, 37% составляют женщины. По этому параметру Россия уже сопоставима с крупнейшими публичными компаниями США и Европы, что позволяет говорить о формировании устойчивой тенденции.
По мнению экспертов, собранные данные указывают на сдвиг в управленческой логике. В условиях постоянной неопределённости акционеры все чаще делают ставку не на агрессивную экспансию, а на опыт, управляемость и преемственность. Высокая ротация первых лиц сочетается с тенденцией к «взрослению» руководства и росту значимости внутреннего кадрового роста.
