Ведущий специалист выездного сервиса в Газпромнефть Цифровые решения
· 18.05Вопрос
Будь вы CEO большого предприятия, вы бы пытались показать макс производительность здесь и сейчас или работали на будущее?
3 коммента
· 18.05
До будущего можно и не доработать, если не показывать производительность здесь и сейчас 🤷🏻♂️ Так что никуда без нее: жмём сейчас и инвестируем сейчас, чтобы жать завтра 🏆
0
ответить
коммент удалён
· 21.05
Добрый день! Разве сама суть роли CEO (да и в целом руководителя) не в работе на будущее компании? Показать максимум здесь и сейчас - прерогатива линейных сотрудников и людей, которые в компании на годовом контракте (но это больше про кризисный менеджмент), топы, имхо, должны работать на стратегию и долгосрок. По теме - работал бы на будущее.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 21.05
Всегда интересвало: а как оценить его работу тогда? Текущие показатели не скажут ничего, а будущего мы не знаем...
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён