На прошлой неделе выступал на DevOpsDays Tashkent.

Вообще, это чисто инженерная конфа. Но мой воркшоп в итоге получился скорее про продукт и бизнес, чем про код и серверы.

Просто в сложных технологических продуктах архитектура это уже давно не просто дело инженеров. Сегодня команда обсуждает, какую базу данных выбрать, а завтра это решение напрямую влияет на сроки, ценник, продажи и то, с какими глазами клиент будет это внедрять.

И задача продакта тут не спорить с технарями и не умничать. А вовремя задать один простой, но бесячий вопрос: Ребят, а за это вообще кто-то готов платить?

В Enterprise B2B очень легко закопаться в создание идеальной универсальной платформы. А на выходе получить монстра, который запускается годами, продается со скрипом, а на его поддержку уходит бюджет небольшой страны. Получается такой дорогой, красивый, но нафиг никому не нужный ад.

Поэтому CPO и продактам точно нужно ходить на инженерные конфы. Не для того, чтобы мешать парням работать, а чтобы сложные технологии становились нормальным продуктом, который можно продать и масштабировать.

Наверное, поэтому меня сейчас так драйвят команды, где нужно не просто пилить фичи по ТЗ, а одновременно связывать технологию, рынок, продажи и экономику. Туда, где CPO нужен не для рисования красивых роадмапов в Миро, а чтобы помочь бизнесу разобраться: что мы вообще строим, зачем, кому продаем и как на этом заработать. А вы как, продакты давно были на инженерных конференциях? Или всё еще верите, что сложная технология сама превратится в деньги, а не в тыкву?