«Цель» Элияху Голдратт. #иужечитаетпослогам

Если у меня спросят топ1 книгу для управления процессом, с уверенностью посоветую именно ее. Голдратт - автор «теории ограничений». Теория ограничений (TOC, Theory of Constraints) — это управленческая концепция. Она утверждает, что производительность любой системы определяется её самым слабым звеном - «узким местом». И именно работа с этим ограничением позволяет максимально эффективно управлять этой самой системой.

Что примечательно, «Цель» - производственный роман, таковым ее называет сам автор. Это максимально нетипично для менеджерской и технической литературы. НО, именно это делает её простой, понятной и доступной! Пересказывать книгу я не буду. Если вы управленец и не читали ее - просто прочтите!

Понемногу начал применять в управлении командой. Определил узкое место. Ограничил количество «запасов» (терминология автора, можно читать - буфер) перед узким местом. Остальные места перестал пытаться оптимизировать.

Пока что рано делать выводы, но последние несколько недель были просто отличными! Долгие задачи доехали… Совпадение ли и может быть команда просто плотно поработала? Не знаю, время и цифры покажут.

Книга ну ооооочень популярная, но так как к управленческой литературе я часто отношусь скептично, долго откладывал. Зря!

А какая ваша топ1 профессиональная книга?