Как составить эффективный промпт под HR-задачу (чтобы он сэкономил вам до 15 часов в неделю)

Рассказывает Жанна Микалина, топ-менеджер с 15-летним опытом (Saatchi&Saatchi, Ernst&Young), эксперт нашего недавнего ИИ-практикума.

Проводите аудит выходных (exit) интервью Соберите ответы завершивших работу сотрудников в таблицу, удалите персональные данные. Дайте нейросети задачу: выделить топ-5 частых причин увольнения, собрать их частоту, предложить конкретные решения для каждой причины. ➡️Получите план: как пересмотреть ключевые показатели (KPI)? скорректировать зарплатную вилку, описать карьерные треки сотрудников.

Превращайте оценку 360 в план ИПР Комментарии коллег часто противоречивы и эмоциональны. Обезличьте данные, загрузите их в нейросеть с задачей: выделить суперсилы сотрудника, аккуратно сформулировать зоны роста, предложить топ-3 идеи для его индивидуального плана развития. ➡️Получите готовый отчет, с которым можно идти на встречу с сотрудником.

Готовьте поведенческие вопросы с маркерами оценки Не просите нейросеть «придумать вопросы для собеседования». Четко укажите нужную компетенцию кандидата (например, управления распределенное командой) и должность. Добавьте маркеры: «для каждого вопроса пропиши 2-3 маркера хорошего ответа и 2-3 красных флага». ➡️Получите таблицу, по которой будет удобно оценивать ответы кандидатов.

⚡️Хотите получить файл с полным описанием промптов под ваши HR-задачи? Сделайте перепост этого поста в сторис в любой из ваших социальных сетей. Опубликуйте скрин перепоста в комментариях к этому посту, а мы пришлем вам файл в ответ.

А еще две задачи и варианты промптов для их решения – в записи выступления Жанны, которую приглашаем вас посмотреть там, где вам удобно:

📱 VK Video 📱 YouTube 🧷Подписывайтесь на Розетку для бизнеса вВК | Мы в MAX

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки