Метрика CapEx (Капитальные затраты). Её не любят считать, потому что она портит иллюзию «мы в плюсе». Но если игнорировать CapEx - можно построить бизнес, который «по бумагам успешен», но денег всё равно нет.
🏗 Метрика 17. CapEx - капитальные затраты, которые не «съели» прибыль, но сожрали ваш кэш
Вы купили технику, сделали ремонт, заказали сайт за 600 000 ₽. А потом спрашиваете:
- Почему на счету пусто, если по отчётам у нас плюс? 🤷♀️ Потому что это не операционные расходы. Это CapEx - и они не учитываются в прибыли, но сразу съедают деньги.
📌 Что такое CapEx?
CapEx (Capital Expenditures) = Капитальные расходы на активы, которые:
- не списываются сразу,
- используются долго,
- учитываются через амортизацию.
Примеры:
- ремонт офиса
- покупка оборудования
- внедрение CRM
- разработка сайта
- создание онлайн-курса
- покупка автомобиля
- франшиза, если в учёте - актив
📌 Формула:
CapEx = Сумма вложений в долгосрочные активы за период
Они не входят в P&L, но влияют на движение денег (Cash Flow).
💡 Пример:
Компания вложила:
- 800 000 ₽ в оборудование
- 400 000 ₽ в сайт → CapEx = 1 200 000 ₽
В P&L всё красиво: прибыль +300 000 ₽ Но на счету: -900 000 ₽ ❗️Почему? Потому что CapEx не «виден» в отчёте о прибыли.
Почему это важно?
1. CapEx - главный источник кассовых разрывов 2. Их легко «не заметить» при планировании 3. Без учёта CapEx ты не знаешь, сколько денег реально нужно 4. Часто «капитальные» затраты записывают в расходы - и искажают картину
💬 Что делает директор с головой?
✔️ Отделяет CapEx от OpEx (операционных затрат) ✔️ Учитывает в бюджете отдельно ✔️ Планирует график вложений в развитие - без ударов по оборотке ✔️ Знает: если ты строишь - ты тратишь, но не зарабатываешь сразу ✔️ Учитывает возврат инвестиций через ROI, а не «чистую прибыль»
📈 Вывод: CapEx - это не убыток, но и не бесплатное развитие. Это инвестиция, которая может утопить бизнес, если не считать кэш.
👉 А в следующем посте - метрики знаем, а что дальше?
Ты готов? Начинаем.
