Компания из одного человека, который управляет AI-агентами - кажется мы что-то забыли про делегирование 🤔

Если один человек следит за всем, принимает решения, проверяет результат деятельности агентов (которые ошибаются и разъезжаются время от времени) - это не делегирование! А большая когнитивная нагрузка.

Настоящее делегирование - это не делегирование задач, а делегирование ответственности и мыслительного процесса.

Если фаундер бизнеса или менеджер хорошо что-то делегировал, это значит, что он может позволить себе об этом направлении не думать.

То есть, делегирование - это, в первую очередь, освобождение своего мозга для других задач, которые являются более приоритетными, принесут бизнесу больше денег и помогут ему развиться в каком-то новом ключе.

Делегировать нужно людям, и пусть они оркестрируют процессы с агентами. А самим думать более амбициозно и стратегически.

Вот об этом, мне кажется, забывают в этих прекрасных фантазиях о бизнесе из одного человека.

А именно поэтому я могу так вот идти по лесу и думать о стратегии, о делегировании, а не о том, что мне надо загрузить своих агентов новыми тактическими задачками.