Жиза№616
Устроился в стартап тимлидом. Здесь полный бардак: • менеджер ничего не решает, а просто раздает задачи, • разработчики не джуны, но работают так, будто учились по статьям с Хабра, • тестов нет, кодовая база в ужасе, релизы срываются, а виноваты всегда разрабы.
Попытался разобраться — так никто не знает, как тут вообще работают. То команда сама принимает решения, то ждет указаний сверху. Менеджер в курсе проблем, но решать их не хочет. Зато митинги проводит регулярно и долбит прогеров одним и тем же вопросом: «Почему опять не успели?!?!».
Начал я налаживать процессы: • ввел код-ревью по делу, а не для галочки, • предложил тестирование, чтобы не ловить баги на проде, • взял на себя часть организации, потому что иначе все стоит.
Через несколько месяцев появились первые результаты: срочных доработок стало меньше, а команда теперь выпускает стабильные релизы. Но менеджер все равно недоволен — ему нужно быстрее.
Сейчас понимаю, что без поддержки сверху далеко не уеду. Тут либо зубами выбивать адекватные процессы, либо уходить туда, где ценят порядок, а не видимость работы. Попробую сперва поговорить с начальством, а там решу. Не готов я больше надрываться зазря. ______________ Больше историй в тг «Жиза ИТ руководителя»
· 11 ч
Кодовая база - это база знаний с готовыми велосипедами по стандарту или документирование кода?
ответить
коммент удалён