Как поменять паттерны поведения у сотрудников в производственных компаниях?

Вчера на тренинге по «профессиональному выгоранию» для производственного персонала провела группу через эмоциональный шторм.

Те, кто находятся «между молотом и наковальней», поймут. Это руководители среднего звена, от которых руководство ждет выполнения поставленных задач, а подчиненные не торопятся выполнять, срывают сроки, к работе относятся «спустя рукава», не инициативны и только и делают, что просят денежную прибавку.

Если узнали себя, ставьте смайлик.🔥

Как найти ресурсы, чтобы поддержать себя, снизить уровень стресса и мотивировать сотрудников без денег?

Руководители опытные и под нашим чутким руководством нашли большое количество вариантов мотивации и возможность изменить негативные паттерны поведения своих подчиненных. Что для этого нужно: -жгучее недовольство происходящим; -желание изменить ситуацию; -мозговой штурм; -правильный бизнес-тренер. В общем, у нас все получилось! Мы с коллегой получили восторженные отзывы и просьбу пригласить нас еще.

Расскажите, как вы справляетесь с выгоранием? Давайте соберем свой чек-лист.

Можно ответить в личку @juli_brune