Почему не всегда нужно принимать “нет”
Помогаю товарищу с поиском работы. Кейс классический: прошел два этапа, сделал тестовое, ждал защиты. И тут прилетает сообщение от HR, скрин ниже.
Странно. Эти вопросы закрыли еще на первых созвонах. Выглядело как стандартная отписка, когда лень называть реальную причину.
Я посоветовал не “проглатывать”, а написать аргументированный ответ по каждому пункту. Товарищ так и сделал. Через 15 минут звонок от HR: “Извините, мы вас перепутали с другим кандидатом. Давайте обсудим слоты для защиты кейса”.
Если бы он промолчал, компания потеряла бы крутого профи, а он – отличный оффер. Просто из-за того, что кто-то в HR-департаменте случайно перепутал.
Борьба за себя – это тоже тест на компетенции. Руководитель, который не может отстоять свою позицию в споре за вакансию, вряд ли сможет защитить бюджет или команду перед С-level.