Project Manager с 12-летним опытом управления бизнесом и IT-проектами. Создал и вывел на прибыльность сервисный центр (оборот до 1 млн руб./мес., команда до 9 чел.). Управлял B2B- и B2G-проектами с бюджетом более 12 млн руб. для Ростелекома, МТС, ТрансТелеКом. Специализация: выстраивание процессов, управление гибридными командами, кризис-менеджмент. Нацелен на развитие в роли Project Manager в IT-компании.