: инструкция по выживанию для всех участников системы

Итак, завершая данную тему, поговорим о том, что вы можете сделать самостоятельно, если обнаружили себя внутри этой деструктивной динамики.

Разбираем три сценария

🧠 Что делать руководителю? Поймайте себя на одной важной мысли: пока вы соревнуетесь со своим подчиненным, вы сами добровольно спускаете себя на его ступень, хотя априори стоите выше.

Лидер обязан думать о перспективе общего роста, ведь он ведет людей за собой, а успехи его команды — напрямую усиливают его собственный авторитет. Если вы замечаете, что подчиненный мыслит масштабно и круто даже в разрезе задач выше своего ранга — не гасите его.

Имеет смысл выйти к вышестоящему руководству и обсудить карьерное передвижение этого сотрудника, чтобы он занял свою нишу и увеличивал капитал компании.

Ваш авторитет как лидера, который разглядел и вырастил такой талант, взлетит до небес. Плюс, когда в вашем поле начнут расти люди, это автоматически разблокирует и ваш собственный потенциал.

👑 Что делать собственнику? Если вы со стороны заметили у себя в компании руководителя, который не в синергии со своей командой или сознательно прячет их потенциал — скорее всего, ваш бизнес прямо сейчас теряет миллионы.

Травмированный топ-менеджер медленно тянет вас на дно. Посмотрите на сухие цифры: показатели результативности отдела и текучесть кадров. Банально запросите оценку 360, и это уже многое вам расскажет. Либо вы поможете этому лидеру проработать его дефициты (привлекая эксперта), либо вам придётся его заменить, пока он не затопил процессы окончательно.

💡 Что делать сотруднику? Если вы оказались в подчинении у такого лидера, у вас есть всего два варианта:

🧘🏽‍♀️Синхронизироваться — сознательно приберечь свой потенциал для более плодородной почвы, иначе здесь вы рискуете остаться без ресурса или разочароваться в своём деле.

Руководствуйтесь принципом Стивена Кови: «Начинай, представляя конечную цель». Посмотрите на ситуацию под углом — какую пользу я могу принести и получить в ответ на ограниченных ресурсах?

Возможно, укромное исполнение своего функционала без претензий на большее поможет вам сейчас отточить свою технику до идеала и наработать стабильный фундамент.

Бывает, что сотрудник решает перетерпеть ради того, чтобы доказать свою мощь вопреки стараниям руководства. Но вопрос один: какой ценой вам обойдется потраченное время?

⚡️Уволиться — из этого деструктивного, одностороннего соперничества, сохранив свой ментальный ресурс и профессиональную ценность для тех компаний, которые умеют опираться на сильных. Вдолгую травмированная система вас всё равно либо сломает, либо выживет.

📈 В бизнесе всё всегда упирается в личный и профессиональный ресурс собственника и топ-менеджмента.

Либо вы прорабатываете себя, усиливаете свою команду и захватываете рынок. Либо вашим конкурентам даже не придется трудиться, так как вы затопите себя сами.💬

Если вы сотрудник: бывали в ситуации, когда шеф негласно конкурировал с вами? Какой путь вы выбрали — ушли, подстроились или решили доказать свою мощь вопреки всему?

Если вы собственник или топ-менеджер: как справляетесь со страхом, что сильный подчиненный быстро вырастет и подсидит вас?