Полтора года назад мы сами загнали себя в эту ситуацию.

тогда была большая загруженность на игровые разработки, системы под GTA 5. И в этот момент мы берём ещё один проект - мини-апп игру в Telegram для криптокомпании. Проект казался интересным и перспективным, хотелось забрать.

Разработчик недооценил стек. На старте всё выглядело «нормально», но по факту технология оказалась сложнее, чем казалось. Он начал глубже в неё погружаться - и просто увяз.

Пока он разбирался с этим проектом, другие задачи стояли. Сроки начали гореть уже не в одном месте, а сразу в нескольких.

Давление росло. Разработчик выгорел - и в какой-то момент просто пропал. Без передачи дел, без завершения задач.

Мы остались: - без специалиста - с просроченными проектами - и с обязательствами перед клиентами

В итоге пришлось возвращать деньги и закрывать задачи уже за свой счёт.

Минус 150 000 ₽ и несколько недель хаоса.

Что было самым неприятным - это можно было избежать на старте.

Выводы, которые мы сделали:

- Оценка стека — это не формальность, а критическая точка - Один человек не должен быть единственной точкой отказа - Если начинается перегруз это не «потерпим», это сигнал тормозить

Да, мы потеряли деньги. Но куда дороже было бы продолжать работать так же.