Часто спрашивают: “Что нужно знать и уметь закупщику сегодня, чтобы быть востребованным?” Делюсь своим списком, то, что реально работает в ритейле и FMCG.

1. Расчет полной стоимости закупки: учитывать не только цену, но и логистику, хранение, брак, списания. 2. Анализ и предотвращение рисков: иметь резервных или дублирующих поставщиков и план действий при сбоях. 3. Системные переговоры с поставщиками: согласование обьемов, скидок, отсрочки, гарантии, бонусы, оптимальный график поставок, оптимальный квант и др. 4. Базовые знания договорного права и ряда ФЗ. 5. Постоянно следить за рынком и предугадывать тренды, учитывать сезонность, календарь праздников. 6. Уверенное владение инструментами аналитики (OLAP, Qlik Sense, Excel на уровне сводных таблиц) и умение читать отраслевые отчёты (Nielsen, GFK и др.). 7. Системное мышление и умение видеть картину целиком (helicopter view).

…

В общем и целом важна экономическая обоснованность каждого решения 📈

Что вы добавите к этому списку? Пишите в комментариях и ставьте ❤️, если согласны с темой и ее наполнением