Ключевые компетенции: 1. Управление талантами и кадровым резервом в крупных компаниях с филиальной структурой 2. HR-аналитика и автоматизация процессов управления персоналом 3. Разработка и внедрение корпоративных моделей компетенций 4. Оценка персонала с использованием современных инструментов (интервью, ассесмент, 360 градусов, TalentQ, Formatta, Экопси, HT-lab.

Профессиональный опыт включает: 1. Внедрение цифровых платформ по управлению талантами 2. Проведение масштабных оценочных мероприятий 3. Автоматизацию HR-процессов Достижения: 1. Оптимизация процессов оценки персонала на 30% 2. Сокращение времени принятия кадровых решений с 2-3 недель до 3-5 дней 3. Повышение прозрачности HR-процессов на 60%