Руководитель, который умеет одновременно управлять корпоративной архитектурой, программами цифровой трансформации и прикладной повесткой по ИИ. 18 лет в ИТ, прошел путь от стажера-аналитика до генерального директора. Работа в российских и американских компаниях, ответственность за PL направления и компании в целом. Управлял PL размером 500 млн.руб. Команда 40+ человек в случае BU, 160+ человек в случае компании. Достижение и перевыполнение финансовых целей BU. С нуля создавал для российской ИТ компании европейский BU с выручкой 1.5 млн евро за первый год.