Повысят второго. К сожалению - потому что разговорить со временем проще, чем разработать, тем более того, кто слишком занят говорильней))

Оба повышены! Один отвечает теперь за кофе машину, второй за чистоту в санузле!

А повысят зарплату их руководителю)

А повысят брата/кума/свата директора. Как в анекдоте, в котором султан выбирал новую жену из 6 женщин с разными добродетелями. Была доьрая, была умная, была заботливая и т.д. Но он в итоге выбрал из них самую красивую.

А зачем? Сейчас легче взять готового опытного руководителя) на рынке много хороших кадров по сходной цене

У второго явный эффект Даннинга-Крюгера не дай бог такого повысить. Пока не впадет в депрессию от того, что он на самом деле ничего не знает, пусть маленько в джунах походит

100% второму повысят

А зачем вообще повышать то? Первыый исходя из описания всем доволен и без повышения. Второй зелёный и неопытный... вот если второй докажет свою состоятельность - его можно и повысить, но парадокс в том - чтобы второй доказал состоятельность он должен погрузиться и набраться хоть какого то опыта и знаний - хотя бы в пропорции 50% от первого... но тогда это уже будет другая история, ибо второй не будет зелёным и неопытным.

Из опыта возможно несколько вариантов: повысят зелёного, но ненадолго, потом поменяют на другого зелёного, а фиолетовый таки будет тянуть лямку пока не выгорит; либо же пнут выше фиолетового, выведя его из зоны комфорта, а далее он уйдёт под грузом ответственности; выдвинут 3 кандидатуру либо со стороны либо родственника или как чаще всего понизят "косячного" руководителя. Но опять же много неопределенностей - сфера деятельности, компания, руководитель.

Зависит от роли и должности. Где-то инициатива приветствуется, а где-то требуется слепое исполнение регламента без лишних вопросов, так как за исполнителя уже подумали ). И третий вариант - на вакантное место придет абсолютно другой человек, например родственник руководителя 👨‍🏫

Я точно знаю если первый захочет чтобы его повысили, начнется объюз и давка из серии ты ваще ничего не делаешь. В итоге первый будет искать работу, а второго продвинут. А потом компания разориться.

Если они находится на равных должностях и с одинаковой ЗП, кадры решат 100% что зеленый активный и его повысят. К тому же сиреневый не удобен, он сомневается и задает лишние вопоосы, делает все как-то медлено, врет что вникает в детали. То есть явный саботажник и лодырь.

Вопрос глупый как тест IQ. Очень много неизвестных переменных: тип деятельности сотрудника, тип и зрелость руководителя. Это как минимум

По опыту первого тихо выжмут, он устанет и уйдет искать работу. А на рынке та же история, кто громче себя продает тот и получает офферы. Сам как PM столкнулся с этим, пришлось тренироваться на мок-интервью в JobPath чтобы научиться себя подавать.

Оба типа имеют место быть, к каждому нужен подход. Тут повышение по зп или должности имеется ввиду?

Повышают того, кто слепо выполняет задачи. А если задаёшь вопросы: «Зачем?» и «Почему так, а не по-другому?» — то руководству (не всему, конечно) выслушивать, объяснять, что-то менять и признавать свои ошибки гораздо сложнее с таким работником.

В зависимости от системы оценки сотрудников в компании, на сколько обьективно построен пеформанс ревью) Возможно никого из них а может и обоих))

Что-то подсказывает, что никого не повысят...