Коллеги, давайте знакомиться. Я 20 лет в продажах, и я знаю эту боль. Вроде и менеджеры есть, и скрипты, и CRM, а результата нет. Или он есть, но такой ценой, что вы выгораете быстрее, чем сотрудники.

Вот 3 признака, что ваш отдел продаж - не актив, а чёрная дыра:

1. Вы сами - главный менеджер по продажам. Вас дёргают по каждому крупному клиенту, вы вникаете в каждую сделку, а вечером не помните, что ели на обед. Потому что съела работа. 2. Скрипты есть, но их никто не использует. Или используют, но клиент на том конце провода засыпает. Или менеджеры говорят: «Я сам знаю, как продавать». Знают? А план сделки? 3. CRM - это большая неудобная записная книжка. Данные не вносятся, воронка не ведётся, управленческая отчётность собирается «на коленке» в Excel. И каждый месяц вы не планируете, а героически догоняете.

Я видела это много раз. Как руководитель отдела продаж, как бизнес-тренер, как бизнес-аналитик. Я знаю, как навести порядок в этом хаосе. Как выстроить рабочую систему через скрипты, CRM, обучение, KPI.

Я сейчас собираю портфолио. Поэтому для первых трёх компаний, которые напишут «Диагностика» в комментариях или в личку, проведу бесплатный 30-минутный аудит отдела продаж. Без воды. Без попытки что-то впарить. Только анализ и первые шаги.

Ваш хаос - не приговор. Это просто беспорядок, который нужно привести в порядок. Я знаю, с чего начать.

Жду. Начнем?