3 недели на проекте - и уже видно, зачем я здесь.
Когда я захожу в сложный контекст, я не трачу время на видимость работы. Я быстро разбираюсь в процессах, нахожу слабые места, вскрываю риски и перевожу хаос в понятную структуру. За 3 недели я успела: - глубоко погрузиться в проект и проанализировать большой пул задач; - разобрать доработки в УТ 11 и УТ 10; -выявить критические ошибки и архитектурные риски; -сформировать концепцию архитектурного аудита перед доработками системы; -собрать и формализовать требования; -подготовить ТЗ, инструкции, регламенты, схемы BPMN и протоколы встреч; -найти причины ошибок в интеграциях и типовом функционале; -выстроить коммуникацию между бизнесом, разработкой и пользователями; -помочь разграничить ответственность между участниками процесса.
Для меня аналитика - это не про "посидеть в проекте". Это про то, чтобы бизнес начал работать ровнее, процессы стали прозрачнее, а ошибки перестали множиться. Я умею заходить в сложные участки, быстро разбираться в реальном состоянии дел и наводить порядок там, где это особенно важно. Именно поэтому я ищу "долгосрочный формат сотрудничества": я даю максимальную пользу, когда могу не просто закрывать точечные задачи, а выстраивать систему, в которой процессы, учет и решения становятся устойчивыми и понятными. Мне близки проекты, где нужен не исполнитель "на подхвате", а специалист, который умеет усиливать команду, снижать риски и оставлять после себя порядок.