Как описать опыт через результат, если нет внятных KPI
Рекрутерам и нанимающим менеджерам важны KPI в резюме: они показывают масштаб задач и уровень ответственности. Но результат в числах есть на руках не у всех.
Часто KPI нет у специалистов, чью работу тяжело измерить: у авторов, дизайнеров, ассистентов, аккаунтов, специалистов по внутренним коммуникациям и документообороту. Иногда KPI нет и потому, что компания не делилась аналитикой, результат был общекомандным или ваш вклад нельзя свести к одной цифре.
Хорошая новость: резюме все равно можно сделать эффективным. В карточках разобрали, как упаковать опыт без KPI и все равно показать себя сильным и нужным специалистом 🔥
· 23.05
Можно описать результат без чисел в формате "Что сделано - к чему привело". Например, фразу про анкетирование можно выразить так: "Внедрил систему анкетирования новых сотрудников для оценки системы адаптации, что позволило выявить и устранить слабые места в процессе онбординга". Или другой пример: "Внедрил эффективную систему адаптации для новых сотрудников, что снизило текучесть кадров на испытательном сроке", "Разработал и внедрил скрипты для менеджеров отдела, что повысило качество коммуникации с клиентами и обеспечило рост конверсии на начальном этапе переговоров" и т.п.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён