Последние несколько лет я занимаюсь тем, чтобы большие команды разработки работали не героически, а системно и предсказуемо.

ВТБ, Дом.РФ, 100+ команд разработки, матричные структуры, delivery, инженерные процессы, метрики, организационные изменения, внедрение AI-инструментов в процессы разработки и тестирования.

По сути — все, что помогает большой IT-организации меньше терять в хаосе и быстрее двигаться без постоянных пожаров.

Сейчас смотрю в сторону ролей, связанных с: — развитием процессов разработки — delivery excellence — engineering / process transformation — organizational effectiveness в IT

Интересны крупные продуктовые компании, финтех, enterprise IT и команды, где есть масштаб, сложность и реальные задачи изменений.

Буду рад новым знакомствам и профессиональным контактам.