Время вводных данных)

По большой и невероятно счастливой случайности сегодня была гостем в знаменитом бизнес-клубе «Атланты» — сообщество предпринимателей и топ-менеджеров с форматами встреч, нетворкингом и закрытыми мероприятиями. Было восхитительно! Уровень резидентов, их взгляды, энергия, свобода мышления и прогрессивность восхищают. Вышла оттуда счастливой и решительной в отношении нескольких целей

Сегодня выступал Антон Долгов — основатель и руководитель компании «Первый Бит». Также известен как инвестор, выпускник МГУ, управленец крупного IT-бизнеса и спортсмен уровня IronMan и ультрамарафонов

Говорили о многом. В частности, бирюзовых организациях — модель управления, при которой компания работает как самоуправляющийся живой организм. Все сами решают: кто что делает, как и когда, главное — чтобы компания росла и не разваливалась

Несколько цитат, которые зацепили: Нанимайте продавцов с плохой памятью. Негатив клиентов они просто не вспомнят

Руководителем ВСЕГДА должен быть человек, который решает проблемы, а не создает их

Моя задача: подтягивать организационную дисциплину. Если раньше рынок это прощал, сейчас - не прощает

Сложная задача: внедрять чувство ответственности за невыполненные задачи

Я вообще считаю, что в России от операционки отойти нельзя. Можно заменить одну операционку на другую

А зачем отходить? Чем тогда заниматься? Ведь счастье в деятельности. И ее результатах

Как проверять стратегии? А зачем их проверять? Делай. Работает - масштабируй. Не работает - меняй. Нечего проверять

P.S. а что, реакции на кружочки прям платные?) посты вы все равно не читаете