В ГОЗ быстро видно, у кого есть система, а у кого — только формальное исполнение. Когда нет нормального раздельного учёта, ERP и понятной модели затрат, CFO начинает работать не как управленец, а как «пожарный». И это уже риск не только для бизнеса, но и лично для руководства.   Я регулярно вижу один и тот же сценарий: часть специалистов по ГОЗ по-прежнему задаёт базовые вопросы — как обосновать трудоёмкость, как подтвердить стоимость нормо‑часа, какие затраты включать в спецзатраты, а какие нет, как распределять накладные расходы в РКМ. И такие вопросы звучат не только от начинающих. Проблема в том, что на многих предприятиях по-прежнему нет архитектурно выстроенной ERP и полноценного раздельного учёта по ГОЗ. Коммерческие и оборонные контракты ведутся в одних регистрах, затраты разносятся вручную, а раздельный учёт часто собирается в Excel для формального закрытия требований. В такой конструкции трудно не только обосновать трудоёмкость и стоимость нормо‑часа, но и управлять себестоимостью, спецзатратами и накладными расходами на уровне, который выдерживает проверку и внешний контроль. Риски при этом не ограничиваются отчётностью. Нарушения в сфере ценообразования и учёта по ГОЗ могут привести к финансовым санкциям, претензиям по отдельным банковским счетам (спецсчетам) и персональной ответственности руководства и ответственных должностных лиц. Подписывать документы «на доверии» в такой модели слишком дорого. Я сознательно выбираю другую позицию. Мне интересны предприятия, где ГОЗ уже есть или только появляется, и есть готовность строить систему: раздельный учёт, понятную логику ценообразования, связь финансов с производством и данными. Там, где собственник и генеральный директор готовы играть по правилам регулятора, CFO может быть не просто исполнителем, а архитектором управляемой модели. ГОЗ сам по себе не делает предприятие ни «золотой жилой», ни «миной замедленного действия». Всё решают качество учёта, зрелость команды и готовность работать по понятным правилам. Если бизнес входит в контур ГОЗ, в него нужно входить не с Excel-надеждой, а с системой.   #ГОЗ #275ФЗ #раздельныйучёт #ценообразование #финансовыйдиректор