Рынок связи меняется: регулятор ужесточает лицензирование. Лицензии до 50 млн ₽, капитал до 100 млн, запрет для ИП, СОРМ до старта и внесудебное лишение допуска. Цель — дисциплина, но итог — консолидация и рост тарифов. Для малого и среднего бизнеса это критический риск. Без ресурсов региональные провайдеры не пройдут новые барьеры. А ведь именно они обеспечивают связью сёла и малые города, поддерживают конкуренцию и не дают ценам взлететь. Без них потребители потеряют доступ к качественному ШПД. Вспомните зарождение нефтяного рынка: малые предприниматели бурили скважины, надеясь найти нефть, а крупные игроки приходили позже, пользуясь готовым, перекладывая на мелких риски и затраты на геологоразведку. Точно так же и в телекоме: малые операторы идут в небольшие населённые пункты и удалённые сёла, куда крупным строить сложно и дорого, фактически беря на себя риск освоения территорий. Один из вариантов выхода из ситуации — модель FVNO. Это партнёрская схема, позволяющая работать на инфраструктуре крупного игрока, избегая рисков нового комплаенса и жёсткого лицензирования. Я 20 лет в операторском рынке, реализовал множество проектов FVNO. Готов помочь вашему бизнесу адаптироваться к новым правилам. Пишите для консультации в личку и Telegram @avakula78