Как понять на старте, что вакансию будет тяжело закрыть🫣
За годы в HR у меня появился почти профессиональный “нюх” на вакансии, которые будут висеть месяцами.
Иногда достаточно одного созвона с заказчиком, чтобы понять: закрывать будем долго, дорого и с нервами.
Вот несколько сигналов, которые видно уже на старте:
1️⃣👉🏼“Нам нужен сильный кандидат, но бюджет пока скромный”
Обычно это переводится как: хотим уровень senior, но по зарплате middle🫠.
Рынок давно стал прозрачным. Хорошие специалисты знают себе цену и очень быстро считывают несоответствие ожиданий и условий.
2️⃣👉🏼Заказчик сам не понимает, кого ищет
Когда в вакансии намешано всё: продажи + маркетинг + аналитика + управление командой + “и желательно технический бэкграунд”🫨.
Чем размытее портрет кандидата, тем дольше поиск. Люди не откликаются на вакансии, в которых сами не понимают свою будущую роль.
3️⃣👉🏼Поиск начинается “вчера”
Есть вакансии, где бизнес месяцами откладывал найм, а потом появляется срочность: “Нам нужен человек через неделю”.
Сильные кандидаты редко сидят без работы и не выходят на следующий день. Срочный найм почти всегда означает компромисс либо по срокам, либо по качеству.
4️⃣👉🏼На рынке таких специалистов мало, но компания не готова продавать себя
✅Это особенно видно в IT, производстве и узких экспертных ролях.
Компании всё ещё думают, что кандидат должен “гореть желанием” работать именно у них. Но сейчас рынок двусторонний. Кандидат тоже выбирает. Если у работодателя нет сильного оффера, нормального процесса интервью и понятной репутации, поиск будет тяжёлым.
5️⃣👉🏼Бесконечные этапы согласования
Когда после каждого кандидата начинается: “Давайте ещё посмотрим рынок” “А есть кто-то посильнее?” “Нужно подумать”
В этот момент хорошие кандидаты уже принимают другие офферы🥲. Сейчас скорость найма напрямую влияет на результат.
‼️Самое интересное: сложность вакансии часто вообще не связана с профессией. Иногда редкого инженера закрываем за 2 недели. А “обычного” офис-менеджера ищем 3 месяца.
Потому что проблема обычно не в рынке. Проблема в ожиданиях бизнеса.
А у вас была вакансия или поиск работы, где уже в начале было понятно: будет сложно?
· 22.05
Если заказчик сам не понимает кого ищет, для этого нужен брифинг, на котором это нужно выяснить) заказчик не эксперт по найму, чтобы выдать точный портрет кандидата)
Зачастую рекрутеры не умеют выявлять потребность просто( если компаниях хочет заказать дизайн сайта, она же не приходит с точным пониманием какой нужен дизайн) проводится брифинг, определяются критичные критерии)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён