Кто оценит текущие процессы и соберёт образ будущего?

Кто на понятном языке объяснит выгоду топ-менеджменту, финансистам и службе безопасности?

Кто даст методологию, подготовит данные, подберёт правильное техническое решение, напишет работающее ТЗ и проконтролирует подрядчика?

Кто проведёт пилот, откалибрует процесс, зарегламентирует и продолжит «ухаживать» за автоматизацией?

Этот вопрос в лоб поставил в тупик даже ключевых специалистов отрасли. Потому что ответ — не одна роль, а междисциплинарность и нужный набор компетенций.

🎯 Пример из жизни:

Сегодня для автоматизации юридической функции кажется логичным взять сильного юриста, который знает процессы, управляет проектами, умеет договариваться и фонтанирует энергией.

Но будущее — за выделенной функцией, которая смотрит на автоматизацию системно, в масштабе всей компании, и профессионально сопровождает технологичные процессы.

А как видите будущее вы?

Кто, на ваш взгляд, должен стать драйвером таких изменений внутри компании — универсал из бизнеса или отдельная кросс-функциональная команда? Делитесь мнением в комментариях 👇

#Автоматизация #LegalTech #УправлениеПроектами #БизнесПроцессы #ЦифроваяТрансформация #XXСетка