Да, набор метрик стандартный и применяемый. Но насколько он показывает реальную картину?) И сразу возникает вопрос, как замерить реальные затраты на выполнение задачи?) Есть различные мониторинги, списания, но вы же понимате, что это все обходится на раз. И нет одинаковых людей, один будет делать задачу 10 часов, другой 8, а третий - все 20. Какой показатель вы возьмете за эталон? И можно ли определить, что вот это действительно время с максимальным кпд? Или в компании, команде есть что-то, что глобально мешает работать быстрее?

Вопрос метрик непростой. Как и грейдирования. Взаимосвязанные темы. Один человек статистически делает одинаковую задачу за 5 часов, другой, за 20 часов. Зарплата у них одинаковая. Есть проблема для бизнеса? Впрочем, речь не об этом.

По поводу определения среднестатистического времени. Посмотрите на pert анализ и ее формулу. Может, поможет. 🤔

Давид, т.е. вы не задавались вопросом, работает ли ваша команда на полную мощность или вполсилы?) Сейчас какой угодно вопрос можно задать ии, но ответ бужет собран лишь из того, что есть в сети и без понимания практики. А мне гораздно интереснее узнать, как на практике это делают другие руководители)

И основной вопрос-то в том, уверены ли вы, что выполнение всех плановых задач показывает реальную максимальную мозность команды? Что вот она делает действительно свой максимум?

Еще один хороший вопрос - как определить, что команде по кайфу?)) Что она делает все плановые задачи? Так ей за это деньги платят))