За последние полтора года я выстраивала операционную систему в EdTech-проекте: от хаотичных процессов и ручного управления — к понятной структуре, финансовому контролю и масштабированию. Что делала: — выстроила управление отделами маркетинга, продаж, HR, продукта и техблока — внедрила финансовое планирование, ОПИУ, контроль ФОТ — снизила долю ФОТ с ~54% до ~32% — участвовала в росте оборота проекта с ~7 до ~17 млн ₽/мес — запускала новые продукты и пересобирала процессы внутри команды — внедряла Bitrix24, регламенты, систему ответственности и управленческой отчетности Сильнее всего мне интересны проекты, где: есть рост, скорость, необходимость навести систему и собрать устойчивую операционку без лишней бюрократии

Сейчас открыта к предложениям на роли: — COO / Head of Operations — операционный директор — project & operations manager — руководитель запуска / управляющий онлайн-школой

Особенно интересны EdTech, онлайн-школы, образовательные продукты и проекты на стадии масштабирования

Буду благодарна за рекомендации и репосты 🤍