Работа в тишине или быть на драйве? 🔥
Почему атмосфера в офисе влияет на продажи, мотивацию и эффективность команды
Всем привет!
Мы уже затрагивали тему «тишины» в офисе. И чем дольше работаем, тем чаще замечаем одну и ту же картину.
Причём абсолютно в разных сферах: - продажи - подбор персонала - HR - клиентский сервис - колл-центры - даже производство
Руководители хотят видеть: ⚡ активных сотрудников ⚡ быстрые реакции ⚡ энергию ⚡ инициативу ⚡ высокий темп работы ⚡ рост продаж
Но при этом атмосфера выглядит так, будто люди собрались на групповую медитацию 😅
Заходишь в отдел продаж. А там: ТИШИНА.
Кто-то залипает в телефоне. У кого-то уже остыл третий кофе ☕ Половина команды сидит с лицом, будто их разбудили в 5 утра.
И на этом фоне руководитель спрашивает: «А почему нет энергии?»
Хотя ответ буквально ЗВУЧИТ вокруг него 🦻
Потому что: - тишина часто = расслабление - расслабление = падение темпа - падение темпа = снижение вовлечённости - снижение вовлечённости = просадка результатов
А дальше бизнес получает: 1. слабые продажи 2. потерю мотивации 3. снижение продуктивности 4. рост текучки 5. эмоционально «потухшую» команду
И самое интересное, что многие работодатели вообще не воспринимают атмосферу как инструмент управления.
Хотя это напрямую влияет на: ✔️ эффективность отдела ✔️ мотивацию ✔️ скорость работы ✔️ вовлечённость ✔️ корпоративную культуру ✔️ удержание персонала
Почему-то многие уверены, что люди должны «включаться» сами по себе. Но человек – не робот 🤖 А мозг очень сильно реагирует на окружающую среду. И это давно доказано и жизнью, и психологией 🧠
Посмотрите вокруг: 🏋️ в спортзале всегда играет драйвовая музыка 🚗 многие не могут ехать без музыки ☕ кофейни создают атмосферу именно музыкой 🎬 в кино музыка управляет эмоциями зрителя
И даже хирурги во время операций включают музыку, которая помогает им концентрироваться.
Потому что атмосфера влияет на: ✔️ скорость мышления ✔️ концентрацию ✔️ эмоциональное состояние ✔️ уровень энергии ✔️ вовлечённость в работу
Но в бизнесе этим очень часто пренебрегают. Особенно забавно выглядит ситуация, когда руководитель: - требует драйва - ждёт высокой активности - требует «огня» от команды
Но при этом создаёт атмосферу библиотеки 😅
А потом появляются разговоры: - «рынок сложный» - «люди слабые» - «никто не хочет работать» - «нет нормальных сотрудников»
Хотя иногда проблема начинается НЕ с персонала. Иногда проблема начинается с атмосферы внутри компании ⚠️
И нет, музыка это не волшебная таблетка. Если в компании: - токсичное руководство - хаос - постоянный стресс - неадекватное управление
То никакой плейлист уже не спасёт.
Но если выстроена система, то правильная атмосфера реально способна менять динамику работы 🚀
Иногда даже небольшие изменения уже дают эффект: ✔️ фоновая музыка ✔️ живая коммуникация ✔️ меньше ощущения «офисного морга» ✔️ больше эмоций и вовлечённости
И производительность сотрудников начинает расти и без новых KPI.
А потом собственник замечает: - продажи растут - сотрудники вовлечены - команда работает живее - текучка становится ниже
Потому что сильная команда - это не только: - CRM - контроль - отчёты - штрафы и созвоны
Это ещё и: ✔️ энергия команды ✔️ управление ✔️ эмоции ✔️ корпоративная культура
Сегодня подбор персонала - это не просто «закрыть вакансию».
Недостаточно просто нанять человека.
Важно ещё понимать: - как его адаптировать и удержать - как не убить мотивацию - как выстроить сильную коммуникацию
Stafflink помогает бизнесу не только находить сильных сотрудников, но и выстраивать команды, которые дают результат.
Мы: - подбираем персонал под задачи бизнеса - помогаем снижать текучку - делимся практиками управления - показываем, почему сотрудники «затухают» и как это исправить
1) Телеграм: @stafflink_rf 2) Электропочта: stafflink.ru@yandex.ru 3) Звонки, смски и ммски: +7 (915) 218-11-42 4) Наш сайт: https://стаффлинк.рф 5) Наш VK: https://vk.com/stafflink_b2b
Будем рады пообщаться и ответить на все ваши вопросы! 😉🙏
С Уважением, Команда StaffLink
· 26.05
Особенно веселит, когда hr тебе расписывает супер-атмосферу в коллективе, а ты заходишь в отдел продаж, а там нечто среднее "страдающим средневековьем" и моргом 🤷
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 27.05
К сожалению, такое встречается часто. HR рисуют «светлое будущее», а на деле, как вы написали «средневековье и моргом». Было бы смешно, если б не было так грустно) Обесценивается и доверие к компании, и работа самого HR.
Вопрос на самом деле очень объемный. HR должен мягко говоря настаивать на изменении обстановки, это и в интересах руководителя отдела и директора. Сами сотрудники тоже должны быть в этом заинтересованы. Ответственность общая, но никто не хочет ее принимать. Рыба гниет с головы. Конечно рисовать это «светлое будущее» нужно, но не отдалять его от реальности на недосягаемое расстояние.
Спасибо, что поделились 🙌
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 27.05
Именно ☝️
поэтому прежде чем презентовать себя hr я всегда спрашиваю он на аутсорсе/штатный + с какими компаниями работает, какие вакансии закрывают и фильтруют ли как то работодателей
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён