Есть миллениалы, которые откровенно халтурят. Есть зумеры, которые пашут за весь отдел и кайфуют от этого. Есть еще x, z, y, поколение Пепси и поколение бумбокс... Наверное, все это интересно и имеет право на жизнь) Но в конечном итоге, всегда важна только личность конкретного человека!

А что такое «теория поколений»? Это из-за нее все говорят, что с зумерами надо как-то по-особенному?

Я вообще поколение Х)). Но, то что родилась не в эпоху цифрофизации ни о чем не говорит. Наоборот, я не могу жить без идей, саморазвития и пр. Что мне дала моя эпоха - то, что все всегда нужно доводить до результата, никогда не сдаваться и быть честной. Были у меня сотрудники и зумеры и миллениалы. Мои дети, тоже из трех разных поколений, но как руководитель и как мама скажу, что дело не в поколении, а в человеке. Кто-то любит/может/хочет быть в вечном драйве, а кому-то хорошо и спокойно от звонка до звонка на однотонном труде (таких кстати большинство из всех поколений). Как-то не привык у нас народ работать и вникать в новое, к сожалению…

Есть такая профессия DevOps и он должен быть гедонистом. Весь смысл профессии, чтобы автоматизировать и руками делать как можно меньше. Если он будет работать усердием, а не умом, то беда. Как пример: нужно настроить CI/CD один раз, а вместо этого он каждый раз усердно будет делать это в полуручном режиме. Видимость работы хорошая, а по факту имитация бурной деятельности или непрофессионализм.

Есть миллениалы, которые ведут себя, как зумеры и бывает наоборот :)

Деление на поколения вообще слабая модель. В одной команде видел зумера который горел продуктом больше всех, и миллениала который тихо выгорал. Разница не в годе рождения, а в мотивации и контексте. Но "конфликт поколений" проще продать как тему для контента.