Никакого конфликта на самом деле не существует. Зато есть гедонисты, зрелость мышления и любовь к работе. Таким мнением поделилась Екатерина Никитина из Гильдии нанимающих менеджеров в ответ на ваши комменты к вопросу про зумеров.
Екатерина работает CPO в Яндексе, и в её команде успешно уживаются и зумеры, и миллениалы. О том, как удалось этого достичь, и какие есть альтернативные теории поколений — читайте в карточках.
напишите коммент
4 коммента
· 9 ч
Деление на поколения вообще слабая модель. В одной команде видел зумера который горел продуктом больше всех, и миллениала который тихо выгорал. Разница не в годе рождения, а в мотивации и контексте. Но "конфликт поколений" проще продать как тему для контента.
ответить
коммент удалён
· 9 ч
💯 все индивидуально, но видимо хайп в статье важен)) зумеры разные, на мой взгляд все кроется в смыслах - если человек работающий на проекти видит смысл проекта и какую пользу он несет в мир, думаю тут на автомате начнёшь “болеть” за проект и гордиться за свой вклад)
ответить
ответ удалён
· 7 ч
Хайп — не хайп, но у всех руководителей разные ситуации случаются, отсюда разные мнения :) А Екатерина прямо говорит, что не опирается на модель поколений 🤝
ответить
ответ удалён
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
ссылка скопирована
· 8 мин
Есть миллениалы, которые ведут себя, как зумеры и бывает наоборот :)
ответить
коммент удалён