Кем быть, когда «быть PM-ом» больше не работает?

Я из тех, кто привык отвечать за результат, собирать команды, управлять сроками и вытаскивать смысл из хаоса.

На бумаге я Product Manager и Project Manager. На деле — человек, который столкнулся с изменившимся рынком. Знакомо?

Сейчас ищу работу и вижу: рынок перегрет. Классические вакансии PM сжались, требования взлетели до космоса, а конкуренция за одно место напоминает «Голодные игры».

Три месяца назад я поймал себя на мысли, что упираюсь в стену. И тут пришлось честно спросить себя: «Если индустрия меняется, может, и мне пора пересобрать свою роль?»

Я начал смотреть глубже. Мы же, как PM-ы, умеем: ✔️ Видеть продукт целиком, а не только фичи. ✔️ Считать юнит-экономику и понимать, откуда берутся деньги. ✔️ Разруливать конфликты и договариваться так, что все считают себя победителями.

И внезапно оказалось, что эти скиллы нужны не только в строчке «Product Manager». Рынок ищет тех, кто может собрать процессы в стартапе без названия должности. Кто умеет продавать идеи. Кто способен быть Operations Lead, Revenue Manager или даже Customer Success с продуктовым мышлением. А кто-то вообще уходит в предпринимательство, собирая свои микропродукты.

Сейчас я всерьёз думаю: а что, если Product/Project Manager — это не должность, а базовая операционная система? И применять её можно гораздо шире.

👉 Вопрос к вам, коллеги и эйчары: куда сейчас идут сильные PM-ы? Какие роли вы считаете недооценёнными для людей с таким бэкграундом? Может, вы сами пересобирали себя и нашли неожиданный трек?

Давайте устроим честный нетворкинг в комментариях. Расскажите, как вы выживаете и куда движетесь. Я открыт к советам, знакомствам и просто к обмену болью — заодно подсветим друг другу новые возможности. #productmanagement #careerchange #networking #jobsearch #опыт #банк #product