Кем быть, когда «быть PM-ом» больше не работает?
Я из тех, кто привык отвечать за результат, собирать команды, управлять сроками и вытаскивать смысл из хаоса.
На бумаге я Product Manager и Project Manager. На деле — человек, который столкнулся с изменившимся рынком. Знакомо?
Сейчас ищу работу и вижу: рынок перегрет. Классические вакансии PM сжались, требования взлетели до космоса, а конкуренция за одно место напоминает «Голодные игры».
Три месяца назад я поймал себя на мысли, что упираюсь в стену. И тут пришлось честно спросить себя: «Если индустрия меняется, может, и мне пора пересобрать свою роль?»
Я начал смотреть глубже. Мы же, как PM-ы, умеем: ✔️ Видеть продукт целиком, а не только фичи. ✔️ Считать юнит-экономику и понимать, откуда берутся деньги. ✔️ Разруливать конфликты и договариваться так, что все считают себя победителями.
И внезапно оказалось, что эти скиллы нужны не только в строчке «Product Manager». Рынок ищет тех, кто может собрать процессы в стартапе без названия должности. Кто умеет продавать идеи. Кто способен быть Operations Lead, Revenue Manager или даже Customer Success с продуктовым мышлением. А кто-то вообще уходит в предпринимательство, собирая свои микропродукты.
Сейчас я всерьёз думаю: а что, если Product/Project Manager — это не должность, а базовая операционная система? И применять её можно гораздо шире.
👉 Вопрос к вам, коллеги и эйчары: куда сейчас идут сильные PM-ы? Какие роли вы считаете недооценёнными для людей с таким бэкграундом? Может, вы сами пересобирали себя и нашли неожиданный трек?
Давайте устроим честный нетворкинг в комментариях. Расскажите, как вы выживаете и куда движетесь. Я открыт к советам, знакомствам и просто к обмену болью — заодно подсветим друг другу новые возможности. #productmanagement #careerchange #networking #jobsearch #опыт #банк #product
· 01.06
Почитала тут комментарий и согласна - сейчас лучше вообще стараться отходить от лейблов, ярлыков и прочих радостей, которые так прижились и родны нашему сердцу. Сейчас названия тайтлов, грейдов, а иногда и зычные названия компаний в резюме - вообще не являются показателями чего-либо или конкуретным преимуществом. К сожалению, как бы обидно это не звучало.
Объективно, компании сейчас не очень сильно в поиске сотрудников. Потому что в поиске сотрудников они были в последние годы (часто впрок) и теперь уже не знают, куда этих сотрудников девать так, чтобы и бюджет сохранить и лицо. Поэтому, смотрите не на название, а на компетенции и какие задачи вы способны взять в свои руки и под свое крыло. За что хотите и будете нести ответственность и с чем честно не хотите работать или считаете, что этот подход неправильный.
Придется делать немного реверс-инжиниринг своих скиллов и навыков с почти закрытыми глазами - сейчас нет ни карты местности, но шаблонов с красивыми названиями, куда себя можно поместить.
ответить
коммент удалён