Как вы мотивируете продавцов, если бюджет ограничен? У нас сеть продуктовых магазинов. Продавцы — лицо компании, зарплаты в рынке. KPI ввели, но драйва не добавило. Что реально работает у вас? · Нематериальная мотивация? · Доски почёта? · Конкурсы между магазинами? · Или всё упирается только в деньги? Поделитесь не «галочкой», а тем, что реально повысило продажи и вовлечённость 🙌
напишите коммент
1 коммент
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
· 01.06
Проанализируйте структуру общего дохода продавца. Если даже бонус сделать от валовой прибыли за минусом расходов, за которые прямо ответственен продавец, но в структуре общего дохода сам бонус будет занимать малую долю в сравнении с гарантированным окладом, такая мотивация будет неэффективной.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён