Потому что последний раз он менял работу, когда ставка налога на прибыль была 18%. Восемь лет. Он общался с цифрами, дедлайнами и налоговиками. А не с HR, которые спрашивают «расскажите о себе за 3 минуты».

Я была главбухом. Я знаю этот ступор. Человек привык решать задачи, а не продавать себя. Он спасал от штрафов, вытаскивал проверки, оптимизировал налоги. Но на вопрос «какие у вас достижения?» — тупит.

В итоге сильный профи проигрывает тому, кто умеет красиво презентовать себя.   Что я с этим делаю: -До собеседования провожу с кандидатом 15-минутный разговор-настройку. Без оценок. Просто вспоминаем его победы, которые он считает «обычной работой». -Перевожу «скучные формулировки» в живые кейсы. Вместо «сдавала отчетность» — «дважды проходила камералку без штрафов при спорной ситуации». -На собеседовании с клиентом (руководителем) я рядом, как переводчик с бухгалтерского на человеческий.

Результат: Вы получаете главбуха, который умеет работать. А не только говорить.

#финансовыйHR #подборглавбуха