Сегодня в посте у Екатерины прочитала про мэч соискателя по культурному коду комании. И сразу вспомнила, что недавно коллеги обсуждали корп.культуру филиппинского финтех стартапа с русскими корнями Salmon.

Что они транслируют при найме ( прикреплю слайд в 1 комментарии):

Кого мы нанимаем 1. Не привыкай к плохому Замечай сломанные системы. Не считай плохие процессы нормой.

2. Делай, а не только говори Запускай результат. Заботься о качестве. Бери ответственность.

3. Выбирай доказательства, а не комфорт Данные прежде всего. Ясность важнее желания угодить. Честная обратная связь.

4. Гордись продуктом Важно делать работу, которая хорошо выглядит и приятно ощущается.

5. Полная поддержка, без сомнений После принятия решения — поддерживай его и действуй решительно.

6. Думай системно Ищи корневые причины. «Я буду внимательнее» — недостаточно.

Мне очень многие пункты откликаются. И кажется, что в таких небольших компаниях, где твой результат у всех на ладони, им правда можно следовать. Причем не на методологическом уровне, а вживую.

Как рассказывала моя директор из Discovery про свой опыт работы в Colgate, там буквально нужно было придвинуть свой стул к какой-нибудь команде, и доказать им делом, что ты полезен и можно с тобой работать)