О сессиях для ТОП-ов

Недавно у меня прошла сессия для двух партнёров - собственников трёх разных бизнесов, в которой стояла задача распределить сферы влияния, зоны ответственности и внести ясность и чёткость в устные договорённости. Которую я к тому же проводил совместно с AI ассистентом "Умный микрофон" от моих партнёров - компании Aintelliq

О чём была сессия: 👥 От «я так решил» к «мы договорились» Многие предприниматели уверены: «Мы и так всё понимаем, зачем бумажки?». Но когда бизнес идёт сквозь турбулентность рынка, ставки растут, а устные договорённости дают трещину, нужна ясность и чёткость Ибо устные договорённости на основе доверия без правил превращается в созависимость.

🔍 Как начинали? У партнёров три бизнеса, переплетённые доли и… «негласные» правила. Один принимал операционные решения без согласования, другой переживает из-за несоблюдения устных обещаний. Плюс разница в видении: один хотел продать бизнес и уйти в самостоятельное плавание, другой — масштабироваться.

🚧Что сделали? Сессию начали не с "отношений", а с цифр и рисков. Перед сессией каждый партнёр заполнил «Чек-лист партнёрских рисков».

Это позволило вытащить из тени реальные страхи и точки напряжения: 1: Один принимает важные решения без согласования (это был риск для обоих) 2: Нет механизма, если мнения разделятся 50/50 3: Личный конфликт влияет на рабочие решения 4: Разное видение будущего развития

Результат: Вместо абстракций появился Партнёрский меморандум — живой документ. Где мы не просто «выяснили отношения и помирились», а зафиксировали: 🌊Зоны ответственности (кто отвечает за производство, а кто за финансы и тд.). 🌊Финансовые пороги (до 3 млн решаем единолично, больше — только вместе). 🌊Механизм разрешения споров (срочные вопросы — за 3 дня, несрочные — за 14, далее — арбитр).

Этот кейс — не про «как подружиться», а про «как не стопорить бизнес из-за отсутствия процедур и опоры». И да, после сессии партнёры подписали меморандум и разошлись с чёткой дорожной картой.

Ну и отдельная благодарность "Умному микрофону" - AI-помощнику от Aintelliq, который сопровождал меня всю сессию и подсказывал острые вопросы, требующие обсуждения, сферы которые требуют внимания и что ещё необходимо сделать, чтобы была полная ясность. Как думаете, что самое сложное в таких переговорах — деньги или отношения?

#партнёрскаясессия #управлениебизнесом #фасилитация #меморандум