ВНЕШНЕЕ ОБУЧЕНИЕ ИЛИ ВНУТРЕННЕЕ?

Где учить сотрудников? Вы можете организовать обучение как внутри компании, так и за ее пределами: сторонние курсы, тренинги, учебные центры при вузах. И у каждого подхода есть свои плюсы.

Внешнее обучение: 🔹"нет пророка в своем отечестве". Взгляд со стороны часто воспринимается намного более весомым и аргументированным. Когда мама в детстве говорила вам: "Хватит сидеть за компьютером, иди погуляй", – вы отмахивались. Когда это же говорит доктор, – "Нужно проводить на свежем воздухе хотя бы 30 минут в день", – скорее всего, вы поверите ему больше. 🔹внешнее обучение – это почти всегда про что-то новое, чего вы еще не делали. Как говорится, если хочешь иметь то, чего у тебя еще не было, – нужно делать то, чего ты еще не делал. 🔹сотрудники или видите не только опыт своей компании, но и опыт соседей по рынку, опыт других участников обучения. 🔹есть возможность услышать мнение незаинтересованных людей и сторонних экспертов. ➖не каждая компания отправит на внешнее обучение весь отдел. Как правило, туда идут 1-2 человека. Соответственно, они и получат новые знания, и не факт, что передадут их другим сотрудникам подразделения или компании. Но если вы выбираете внешнее обучение, все же лучше отправить туда двух человек – так больше шансов, что полученные ими знания станут достоянием компании.

Внутреннее обучение: 🔹Во время обучения преследуются конкретные цели, решаются задачи именно вашей компании. 🔹Опыт, знания, навыки самых ценных в компании сотрудников транслируются всему персоналу или подразделению. 🔹Внутреннее обучение – это отличный инструмент построения корпоративной культуры, одна из ценностей которой – развитие. 🔹Командная работа в обучении – это инструмент командообразования. Если еще и обучение будет построено вокруг общих целей – считайте, убили двух зайцев. 🔹Вы можете обучение сделать регулярным. Например, раз в месяц или раз в квартал проводить учебные сессии. Можно всегда проводить обучение на актуальные темы и полностью контролировать содержание занятий. 🔹В конце концов, внутреннее обучение – это значительная экономия ресурсов (и времени, и денег). ➖внутреннее обучение – это "вариться в своем соку". Если будет только внутреннее обучение, вы застрянете в том, что всегда делали, и ограничите поступление "свежего воздуха" в компанию.

Еще один вариант – 20% внешнего обучения, 80% — внутреннего. Пожалуй, один из лучших вариантов.

Если выбираете внутреннее обучение для себя или для сотрудников – приходите, организуем 😉

Сайт Мах 👌 Я Начальник. Журнал руководителя

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки