Истина посередине. Через призму малого бизнеса вы правы. А с точки зрения крупного бизнеса или политики звучит наивно.

Почему? Потому что на большой поляне исполнитель не вы. Вы ответственный. И кто получает все сливки. Но провалы всегда будут на исполнителе. И те исполнители, кто усвоили эти негласные правила, они двигаются дальше. А те, кто за правду, они меняют свою карьеру на принципиальность.

Так только формально, а субъективно будут говорить так, как я написал выше в том числе и в крупном бизнесе. - Почему ты видел проблему и не сказал о ней? - У вас была другая точка зрения, а я не хотел спорить. И второе: потому что эту проблему создал не я и она формально не в зоне моей ответственности. А если бы сказал, это было бы воспринято, будто действительно есть в этом моя вина. - А теперь твоя вина в том, что ты подставил всю команду (отдел, департамент и т.п.).

Как один из вариантов в крупном бизнесе)

А крупный это по вашему какой? В моем понимании крупный, это где потеряли уже давным давно счет деньгам. Где монополия. Где косяки копятся годами, а потом всем скопом закрываются из федерального бюджета. Где отчетность резиновая и черт ногу сломит. И там вы боретесь не за здравый смысл. Не за экономическую целесообразность. А за политическое выживание. За годовые бонусы своей команде.

Так я о ней и написал. Это гораздо ниже уровня принятия решений наверху. Да в любом бизнесе, где один функционал затрагивает порядка от 8-10 человек отдела или смежных отделов. Это будет справедливо и для компании в 300 человек, и для компании в 30 тыс.человек.