Гонка за «единорогами» убивает бизнес.

Рынок кандидатов перегрет, и кажется: «Выберу идеального, да еще со скидкой». Как HR-директор скажу прямо: это ловушка. Разберем по фактам: 1. Ищем «франкенштейна» вместо решения Бизнес хочет аналитика-продажника-маркетолога в одном лице за -20% к рынку. HR гоняет 10+ собеседований, а воз и ныне там. Задача — закрыть пробел в процессах, а не собрать коллекционный экспонат. 2. Адекватный откажется, отчаявшийся — обманет Нормальный спец видит дикий список требований и пролистывает: он знает себе цену. А тот, кому кровь из носу нужна работа, идет к карьерным консультантам, упаковывает резюме через ИИ и проходит интервью как по нотам. Красиво продаст себя, но реальность вскроется на испытательном: задачи не решает, процессы буксуют, команда в шоке. Получаем не «единорога», а красивый фантик и потраченные месяцы. 3. За «идеалом» скрываются убытки 40–60 дней простоя = срыв сроков, перегруз команды, потеря маржи. Месяц без ключевого сотрудника стоит бизнесу 1.5–2.5 оклада. Кандидат, закрывающий 80% задач, уходит к конкурентам, пока мы ищем мираж. 4. Формула «достаточно + обучаем» Фокус — с «умеет всё» на «решает главную боль». 3–4 must-have, остальное докручиваем онбордингом. Проверяем потенциал и скорость, а не идеальность резюме. Так получаем лояльного спеца под свои задачи, а не «звезду» с короной. Вопрос к вам: где грань между «идеально» и «запустим»? Какие 2–3 навыка готовы «докачать», а что — жесткий must-have? Делитесь кейсами 👇 #подборперсонала #рекрутинг #HRбезглянца #рыноктруда2026