Например, технолог цеха.

Есть ли у технолога цеха прямые подчиненные?

Нет

Могу тогда поделиться своим опытом: есть ли возможность поговорить со своим руководителем о том, что вам хочется карьеры по вертикали? Заинтересованный в помощи рук-ль может организовать работу так, чтобы и вы могли потренировать и продемонстрировать свои навыки руководства и он смог бы получить этому фактические доказательства, чтобы дать вам рекомендацию. Это может быть, например, наставничество молодых, или поручить вам возглавить какой-то временный проект внутри отдела, или, например, назначить вас ио на время его отпуска, и тп. Заинтересованный руководитель многое может, чтобы вам помочь. А было ли бы вам интересно пройти этот этап? Или у вас уже был какой-то подобный опыт?

Это пройденный этап. Это работает, но не в условиях драконовских требований об оптимизации ФОТ.

Вы в вопросе указали, что вам отказывают из-за отсутствия опыта, сейчас получается, что у вас опыт руководства есть, причем именно внутри компании. А теперь вы говорите о другой причине - оптимизация фонда оплаты труда? Если я прравильно расшифровала, то это странный аргумент - обычно рост внутри обходится дешевле нанятого со стороны руководителя, да еще не проверенного.

Нельзя расти внутри своей компании, потому что на внутренний конкурс на позиции руководителей рассматривают только кандидатов с опытом от 5 лет в руководящей должности 😉

Странная логика у вашей компании. Тогда можно попробовать упаковать ваш опыт под управленческую позицию, если есть из чего упаковывать. Иногда бывает, что должность линейная, но задачи есть управленческие.

Главный технолог, начальник ПТО, ведущий эксперт, главный специалист (руководитель направления RnD) и так далее.

Количество людей в подчинении - ноль.

Я всегда работал в одиночку, людей мне не давали. Свои задачи я выполнял. ☺

Бред, есть кадровый резерв, ибо изнутри чел лоядьный, внешний альфа самец нужен когда играют в хорошего и плохого полицейского🙂 запишись на прием к гендиру, пользы больше будет, чем тут ныть)))

Уже общался

Я задал вопрос и собираю информацию. Если Вам нечего сказать полезного, то предоставляю Вам возможность пройти мимо, а с такой подачей - по известным координатам ☺

А ну тогда да, вам необходимо пройти обучение на мастера делового администрирования. Там учат как надо внсти переговоры🤣

Вы ещё здесь, уважаемый? ☺

Заслуг у меня хватает.

А они доступны к просмотру в общем длступе? Как понять ваши способности? Например нынешний директор РУСАЛ, Женька Никитин, будучи мастером почти год в РБК по телику мелькал)))

Я так понимаю, резюме на хэдхантере не считается ☺

Правильно, это же сам про себя пишешь, а нужны взгляды с разных сторон и с разной оптикой

Где мне их взять? ☺

Ставь срок год и нарабатывац медиа, болгеры, месная пресса. Ге обязательно работа, волонтерство, сбор макулатуры, бабушку через дорогу перевести итд)))

Тогда надо в депутаты 😅

Мне денег надо. Больше ни за что нормально не платят.

Последний перл: специалист по прокатке для её оптимизации, который умеет делать научно-исследовательскую работу, умеет в физ-мат моделирование процессов, имеет навыки инженера и конструктора, и чтобы с гаечным ключом сервоприводы обслуживать умел...

Тоже за 150.

Экспертность обесценивается. Это очень удобно. Супермен за половину тарелки супа - круто же, да? ☺

А вы уверены, что сможете в управление? С живыми людьми и "политикой партии", которая - как суслик в "ДМБ": никто не видел, а она есть, да ещё и ест. Тех, кто её не понимает...

Денис, альтернативы?

Максим Сауроныч, я не настолько глубоко с вами знаком, чтобы предложить что-то сверх того, о чем мы уже говорили. Считаете, что готовы и умеете в управление - Бог в помощь. Я чисто подсветил области, в которых мне кажется, что возможны проблемы...

Да, и мне придется как-то справляться ☺

Вперёд, чо!

Татьяна, спасибо за совет ☺

Алексей, Вы совершенно правы. Но у нас сейчас на рынке так: специалисты по хомячкам за 150, и специалисты по атомным реакторам за 150. Я на эти деньги семью кормить не могу. А в текущем виде меня уже полтора года не нанимают.

Мне нужно стать понятным рынку, прибиться к какому-то из миров, чтобы меня наняли. Платят более-менее вменяемые деньги только руководителям…

Последний перл: специалист по прокатке для её оптимизации, который умеет делать научно-исследовательскую работу, умеет в физ-мат моделирование процессов, имеет навыки инженера и конструктора, и чтобы с гаечным ключом сервоприводы обслуживать умел...

Тоже за 150.

Экспертность обесценивается. Это очень удобно. Супермен за половину тарелки супа - круто же, да? ☺

Алексей, с человеками действительно достаточно сложно работать. И не со всеми нужно работать, а приходится.

То, что экспертный трек обесценивается, это расстраивает 😕

"Без бумажки ты какашка, а с бумажкой - Человек!" 😅

Да это не причина. У меня не было вообще никакого опыта, а брали только в управление.

Так Вы давно человек, и бумажки у Вас имеются. Я сейчас вижу запросы на управленцев именно с техническим образованием. Опыт как обязательное условие требуется. У Вас полно управленческого опыта, просто должности такой не было. Подкорректируйте резюме, укажите какими показателями управляли. Подрядчиками Вы точно управляли, кроме самих показателей.

Спасибо за совет, Катерина Сергеевна ☺

А управление рисками?

В этом Вам равных нет и опыт колоссальный.

Та же самая проблема: формально я риск-менеджментом не занимался 😅

Ну и что, запрос на опыт, а не на формальность.

Обычный вопрос: - Сколько у Вас было человек в подчинении?

Если один, или управлял подрядчиками - не интересно. Нужно чтобы было стопятьсот человек в подчинении и от пяти лет.

Этот вопрос Вам действительно задавали и отказывали по этой причине, или Вы предвидите такой вопрос?

Действительно задают на каждой встрече, и другое нанимающих не интересует.

Говорить о количестве людей подрядчика, которыми Вы управляли невозможно, если Вы ими не управляли.

25 человек, но это подрядчик, потому аргумент не воспринимается. Да и срок не 5 лет.

Интересно почему Вас приглашают тогда на такие собеседования?

Действительно, интересно

Управление 5 людьми - это про личную эффективность (я и моя команда). Управление 500 - про организационный дизайн (я создаю систему, которая создает результат).

Мне найдется место в Вашей команде или дизайне? ☺

Я бы Вас точно взяла в управление, будь у меня своя компания. Помогла бы с дизайном, если бы в этом была необходимость.

Спасибо, Катерина Сергеевна. А если бы не взяли, то почему?

Только если не нашла бы ребят, которые взяли бы Вас силой, в случае Вашего отказа. Отказалась бы от идеи.

В Вашем случае, Вам скорее понадобятся ребята, чтобы меня удерживать от работы по ночам и в отпусках 😆

Не взяла бы, Максим, если была бы не готова менять организационный дизайн, если бы искала затычку для плохого дизайна, чтобы компания просто сейчас не рухнула. Может у меня задача такая, выжать максимум и вовремя закрыть компанию. Или если бы задала Вам ряд вопросов и не увидела бы в ответах то, что необходимо для управления. Но Вам эти вопросы не задают.

То есть, примерно в 100% случаев 😆

Но они же не дргадываются, что делают. Они реально желают добра компании. Но не задают Вам действительно необходимые вопросы.

Там может быть мне самому их нужно задать и ответить, и в резюме отразить?

Задайте мне, пожалуйста, эти вопросы.