Тренды в обучении руководителей в 2026

Заметила, что несмотря на то, что все говорят про кризис в образовании и про то, что люди стали меньше покупать обучение, я вижу немного другое.

Почти каждый раз, когда ко мне приходят руководители в менторинг, в какой-то момент звучит один и тот же вопрос: «Куда мне сейчас пойти учиться?»

Это очень похоже на фразу из «Алисы в Зазеркалье»: чтобы просто оставаться на месте, нужно бежать со всех ног, а чтобы куда-то продвинуться - нужно бежать вдвое быстрее.

Я вижу сейчас три главных направления:

1️⃣Первое - прикладной ИИ для жизни и работы. Не сложная техническая история, не программирование, не «как устроены нейросети», не дизрапт (омг) а очень бытовой и рабочий уровень: как быстрее писать, анализировать, собирать презентации, готовиться к встречам, разбирать документы, искать идеи, автоматизировать рутину и использовать ИИ как помощника в ежедневных задачах.

2⃣Второе - soft skills. Коммуникация, мышление, психология, переговоры, публичные выступления, управление состоянием. Чем больше вокруг технологий, тем важнее становится человеческая часть: как объяснять, договариваться, выдерживать напряжение, принимать решения, вести людей и не разрушаться самому.

3️⃣Третье - менторинг. И мне кажется, это будет один из самых важных управленческих навыков ближайших лет. Потому что хороший руководитель сегодня - это не только человек, который ставит задачи и контролирует результат. Это человек, который умеет развивать людей, задавать правильные вопросы, передавать опыт, видеть потенциал, давать обратную связь и помогать сотрудникам взрослеть профессионально.

Ментор - вообще вечная фигура. Ещё со времён «Одиссеи» это был образ человека, который не просто учит, а помогает пройти путь. В «Одиссее» Ментор был другом Одиссея, а Афина в образе Ментора сопровождала и направляла Телемаха, сына Одиссея.

И сейчас этот запрос снова становится очень актуальным, потому что в сложной среде людям всё чаще нужен не только начальник, а взрослый ориентир рядом.

Поэтому, мне кажется, обучение руководителей в 2026 будет не только про то, как освоить новые инструменты. А ещё про то, как самому оставаться сильным, живым и думающим человеком, рядом с которым растут другие.

⬇️А вы чему сейчас учитесь, какое обучение проходите или что планируете?