И нет - CTO не всегда на первом месте ⚠️

1️⃣ HR / recruiter Один слабый человек в найме может месяцами тащить в компанию “вроде нормальных” кандидатов и сжигать время всей команды.

2️⃣ ОперДир Этот человек либо разгружает фаундера и превращает хаос в систему, либо масштабирует хаос под видом “контроля процессов”.

3️⃣ CTO Сильный технарь критичен. Но на ранней стадии многие компании умирают не из-за плохого кода, а из-за плохого управления, размытых ролей и людей не на своих местах.

Самая опасная ошибка - нанимать на эти роли “по ощущениям”. Потом фаундер снова делает всё сам, команда задыхается, а процессы выглядят как групповая импровизация.