Невозможная аналитика

Часто сталкиваюсь с ситуациями что бизнесу не нужна продуктовая аналитика от слова совсем. Решили какую-то проблему, выпустив it-решение. Цифровизировались. И не важно что пользователей нет, а если и есть то продукт совсем не направлен на решение их проблем и болей. Команды продуктов же загружены кучей других проблем и для них продуктовая аналитика это скорее бюрократическая необходимость. А конечному пользовтелю сложно и больно. Его не слышат. В продуктах которые генерируют бабло с этим проще, а во внутренних прям беда.

Не забывайте пожалуйста, для кого это все в первую очередь.

Невозможная аналитика | Сетка — социальная сеть от hh.ru