Гайд для нового руководителя: как войти в должность за 90 дней

Привет, друзья 👋

Когда я в 2017 году только пришла в компанию, я услышала такой термин - 100 дней тишины. Речь шла о том, что в первые 100 дней в новой роли не должно быть никакой революции. Но нельзя воспринимать буквально и переходить в режим наблюдателя - в этот период от нового руководителя ждут правильных шагов.

На днях в канале Энергия роста попался очень хороший гайд, который может быть полезен при переходе в новую должность или в новую компанию.

Главный принцип: "Сначала слушай и анализируй, потом действуй".

📌 Месяц 1. Погружение и анализ → Согласовать ожидания с руководством → Познакомиться с командой (общая встреча + индивидуальные 1:1) → Изучить процессы, отчёты, «боли» смежников → Составить схему работы подразделения

📌 Месяц 2. Стратегия и первые шаги → Разработать и согласовать 3 приоритетных направления → Запустить еженедельные встречи и регулярные 1:1 → Внедрить систему управления задачами → Начать точечные улучшения и перераспределить зоны ответственности

📌 Месяц 3. Устойчивое управление → Масштабировать успешные изменения → Создать ИПР для сотрудников и план обучения → Внедрить регулярную отчётность по KPI → Подвести итоги первых 90 дней перед руководством и командой

Результат: ✓ доверие с командой ✓ согласованная стратегия ✓ устойчивая система управления ✓ план развития подразделения

Мне кажется это отличный инструмент и для вас, если нанимаете к себе в команду нового руководителя, чтобы он продуктивнее вошёл в работу.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки