🔍 ЧТО HR УПУСКАЮТ ПРИ ПОДБОРЕ? Мое честное наблюдение для анализа Я долго всматривалась в процесс найма. Наблюдала, почему столько жалоб на «неправильное попадание». И мне кажется, нашла что-то очень важное.

🟡 Ключевая проблематика: Отсутствие анализа типа профессионального мышления кандидата. 📌 Кейс: ИТ-специалист блестяще решает тестовое задание. Получает оффер со словами "он такой умничка". Выходит на проект. А через пару месяцев - фрустрация. У команды раздрай. PM говорит: «Человек с мышлением продуктовой разработки оказался в заказной среде. Ему некомфортно. Да что там, всем некомфортно.» 🔁 Знакомая история?

🧠 В чём упущение: Проверяют скиллы. Проверяют опыт. Но не проверяют, как человек мыслит: -Ему важно видеть долгосрочную ценность продукта → а здесь требования заказчика меняются каждый спринт. - Он привык к A/B тестам и метрикам → а здесь «принял/не принял» один клиент. - Он хочет растить продукт годами → а здесь проект заканчивается через 4 месяца. 💥 В награду: фрустрация, потеря энергии, усмешка над планами компании - и увольнение с обеих сторон.

❓ Вопрос для размышления: Как бы изменился найм, если бы мы проверяли совместимость ментальных моделей, а не только стек и гитхаб? 👇 Давайте рассуждать, ведь изменения начинаются с себя. Я знаю, что эта боль есть у многих.