Как стратегия сэкономила мне несколько лет метаний и спасла от ещё большего выгорания

Хорошо помню тот момент. HR Директор, состояние "подвыгоревшая". Не понимала, куда? зачем? что вообще делать?

Идти дальше на HR Директора в более крупную компанию? Душа вообще не лежала. Уходить полностью в свой бизнес? Пока страшно без финансовой подушки.

Все эти мысли постоянно крутились в моей голове и всё больше вызывали тревогу, апатию, и чувство, что трачу время впустую.

Сначала я пыталась больше отдыхаться, пошла на обучение)) Хватало на месяц, а потом каша в голове возвращалась и снова пожирала кучу энергии. Поняла, что пока не потрачу время и не выгружу весь этот хаос и не набросаю примерный план – ничего не изменится.

Села, открыла mind карту (которую использовала для бизнес-стратегий) и выписала всё, что со мной происходит, разложила по полочкам: - если дальше развиваюсь в найме, что мне это даст?  - если в свой бизнес, какие у меня сейчас ресурсы и ограничений?  - с кем нужно поговорить?  - какие первые шаги сделать? и т.д.

Еще раз погрузилась в свои ценности, посмотрела, куда меня тянет на самом деле. И, в итоге, после анализа, я четко увидела: свое дело!

Теперь этот хаос стал плюс-минус управляемым.

Через неделю мое состояние стало реально улучшаться, и я начала расписывать конкретные шаги: два поста в неделю и сторис, набросать программу побольше и предложить клиентам, пойти на обучение по профориентации.

Ушло 2-3 часа на выгрузку и проработку плана. Потом ещё в течение недели корректировала.

И голова стала такой ясной, аллилуйя!

Позже я много методик изучила: SMART, SWOT-анализ, Колесо баланса, Пирамида Франклина, Матрица Эйзенхауэра. Взяла из каждой лучшее и создала свою авторскую, добавила психологию и коучинг. Протестировала на себе и клиентах – работает!

Я не говорю, что стратегия решает всё и спасает от всех бед. Но план превращает хаос в понятный маршрут. А когда ты знаешь, что сегодня нужно написать одному человеку, а завтра сделать вот это – уже не так страшно. Потому что страхи чаще всего от незнания.

А еще мы привыкли думать, что стратегия нужна, чтобы предсказать будущее, полностью избавиться от неопределённости, всё проконтролировать.

Но это не так.

Стратегия не убирает неопределённость, а даёт логику, с которой неопределённость перестаёт быть страшной и тревожной.

Мы всё равно не знаем, что случится через полгода. Но у нас есть план, маркеры, шаги, и мы идём, тестируем, пробуем. И в этом движении, без гарантий, но с опорой, возвращается состояние контроля, ясности и легкости.

Я очень рада, что пройдя этот непростой путь спасения сама, теперь помогаю другим, кто устал от хаоса, выстроить свой маршрут 🫶🏻

Как стратегия сэкономила мне несколько лет метаний и спасла от ещё большего выгорания
Хорошо помню тот момент. HR Директор, состояние "подвыгоревшая" | Сетка — социальная сеть от hh.ru