🔍 После 12 AI-аудитов я выделил один паттерн, который убивает проекты.
Не технология. Не бюджет. Не команда.
Владелец бизнес-метрики не сидит в проектной комнате.
На практике это выглядит так: — CDO запускает AI-проект в производстве — KPI производства принадлежат COO — COO узнаёт о проекте на этапе пилота — Пилот заканчивается, COO говорит: «Это не то, что нам нужно»
Знакомо?
Я видел эту историю 8 раз из 12. В производстве, финансах, телекоме. Разные компании, разные технологии — одна причина.
По данным Gartner, в 60% провальных AI-проектов не было владельца бизнес-метрики на старте. Мой опыт это подтверждает.
Решение не техническое. Это один вопрос, который нужно задать до начала любого пилота:
⚡ Кто отвечает за метрику, которую двинет AI — и этот человек ведёт проект, а не просто присутствует на встречах?
Если ответа нет — вы строите пилот, который умрёт при масштабировании.
💾 Сохраните — пригодится перед следующим совещанием по AI. Контакты для связи в шапке профиля, если хотите разобрать свой проект.
