«Я просто сотрудник, от меня ничего не зависит…»

Если вы не знали — это любимая фраза вашего руководителя. Повторяйте её чаще.

Вчера пригласили выступить для отдела маркетинга одной компании, и на моменте знакомства с командой, в мите на 30+ человек, я услышал эту ИМБУ: «Я копирайтер и, если честно, вообще не понимаю, что делаю на звонке по стратегии, я просто тексты пишу…» — эту статью я пишу с согласования руководства компании.

Я не большой мастер мотиваций, и выступление у меня было сведено к формированию стратегии, но подобное я не смог пропустить мимо ушей. Как минимум потому, что, будучи директором по маркетингу, я и сам сталкивался с такими людьми.

И проблема не столько в том, что они считают, будто не влияют на результат, основная проблема таких людей в том — что они делают это публично… Но давайте по порядку.

В компаниях нет ненужных людей — запомните это хорошенько. Если компания платит вам зарплату, значит, вы вносите или, по крайней мере, по задумке должны вносить превышающий или хотя бы пропорциональный зарплате профит. Давайте уж честно — никто не хочет платить вам деньги, но платят, потому что вы вносите свою лепту.

Часто именно такие сотрудники просят повышение зарплаты потому, что «долго работают» или «лояльны компании», не понимая, что их зарплата складывается из профита, который они вносят, а не из времени, «потраченного» на компанию.

Заменить «лояльного» сотрудника на «результативного» — очень просто, а вот сделать «результативного» сотрудника «лояльным» — куда сложнее, и именно здесь, как инструмент мотивации, руководство готово доставать деньги, потому что это инвестиция, а не трата.

Каждый человек в компании выполняет свою значимую роль. Даже если вы «просто копирайтер», который пишет тексты и не вникает зачем, значит, за вас это делает другой человек, который использует вас как инструмент, и именно он получит все блага.

Ведь заменить инструмент просто, а заменить того, кто управляется с инструментом, — куда сложнее. А никто не любит сложности — поэтому за них и платят.

Человек, который воспринимает свою работу как 5/2 с 10 до 19, — вряд ли чего-то добьётся, и если его это устраивает — в этом нет никаких проблем. Многие воспринимают работу как способ получения денег, чтобы инвестировать их и свободное время в другие дела — в хобби, своё дело, дом, семью — это здорово.

«Не здорово», когда человека что-то не устраивает, сам он ничего не планирует делать, чтобы это изменить, но о своём недовольстве или «незначимости» сообщает публично...

Таким людям все должны… Все обязаны подмечать, какую важную работу он делает, но на вопрос, что и зачем он делает, ответит: «Я не знаю, мне сказали — я делаю», а в курилке или на общем созвоне он будет громче всех говорить, как его не ценят, тем самым перекладывая негатив и на других сотрудников. Детишки, запомните хорошенько — незначимым сотрудником делаете себя лишь вы сами.

Заменить копирайтера легко. Заменить копирайтера, который вносит негатив, — ещё проще. Заменить копирайтера, который знает, что делает, вносит идеи и инициативы, — очень и очень сложно.

Руководство не хочет прощаться с людьми, из-за которых развивается компания и другие сотрудники. Руководство готово доплачивать тем людям, которые приносят деньги, а не клянчат дополнительные непонятно за что. Руководство не хочет окружать себя людьми, которые тянут вниз тех, кто ведёт компанию вверх.

Этот текст — напутствие каждому — если вы считаете себя кем-то незначимым, либо вы ошибаетесь, либо вы променяли часть своей жизни непонятно на что, а теперь через обесценивание себя пытается обесценить всё вокруг, чтобы переложить ответственность за это решение с себя на общество. Надеюсь, что вы не из таких.

Цените себя. Уважайте людей, которые вас окружают: коллег, руководство, подчинённых. Не ищите виноватых. Делайте то, во что верите, отдавая всего себя, или не делайте вовсе.

Спасибо каждому, кто понимает написанное выше. Хорошего вам дня и отличных выходных. Отдохните.