дааа, как бы больно это не было, но средний кандидат на рынке действительно не имеет в своем портфолио вау-кейсов, но тогда вопрос к специалисту - почему он выбирал это? почему не искал другие возможности?

Дак а что "это"?) Вакансии все "одинаковы с лица": на 2 экрана о том, какие они офигенные, а ниже как будто какого-то одного общего на всех кандидата описывают) Ничерта не понятно. Приходишь на собес - тебя там разок прогонят по чек-листу, а на вопросы никто не ответит, отправив еа следующий этап. Оргструктура, руководитель, цели, зона ответственности и kpi роли - об этом, конечно же, никто не расскажет. А когда попадаешь на собес с руклем он уже больше с потребительской стороны оценивает: насколько я смогу заткнуть дыру в задачах. Там про конкретное прикладное. Ну максимум перспективу на ближайшие пару месяцев может рассказать. А потом выходишь, и оказывается, что вопросы согласовываются неделями, а на некоторые просто забивают. Либо там принято сплетничать и устраивать эмоциональные качели, вместо конструктива. Или тебе не дают полномочий. Или начинают нагружать вроде как относящимися задачами, но не особо влияющими на результат. Это же не так, что собесили на маркетолога, а заставляют работать секретарём до ночи. Не всегда получается в первый же день осознать звоночки.

Многие кандидаты перед принятием оффера задают слишком мало вопросов, некоторые совсем не задают

хотя уже на этой стадии можно было бы выявить для себя какие-то звоночки

ну и первые две недели так или иначе уже показательные по внутренним процессам, дальше опять же выбор - останавливать свой поиск на рынке или утрамбовываться в компании

Может потому что он помимо работы еще жить хотел? Знаний не хватало? 2020-2026 люди выживают, вы оторваны от реальности может, точно сверялись?

вы думаете я в другой вселенной живу? в этой же. и работаю с разным бизнесом, все проблемы не просто знаю, а насквозь в них. жить по мимо работы никому не запрещают.

Я понимаю истоки сего) но не все рабочее в книжках да исследованиях аглицких

книжки и исследования – это художественная литература, а мы в полях работаем с людьми

Постоянная гонка за компетенциями в условиях гос управления тоже плохо, баланс нужен. А не так, что люди месяц вебинары посмотрели, поверили в себя и бросили неплохие карьеры. Умеренность не повредит, особенно рискованно надеяться на сервисы и навыки одного дня, которые сегодня есть, а завтра их нет. Глубокое изучение истории инсайт такой для всех топов дает: "продуманная дальновидность лучше резких действий, правильных в моменте"

это да, 100%

Как будто это редкость. На деле у мсп собственник он же директор, а это чаше всего не управленец, а идейный вдохновитель. Их виление обычно зашорено, они сами же вставляют палки в колеса

Поэтому 90% стартапов не живут дольше 3х лет)) Да, мелкашам очень сложно вот эту вот моральную пропасть пройти, где твоя кровинушка от тебя отвязывается, становится автономной, и живёт своей жизнью)

Ох боже, как же это знакомо)) когда по 300 раз гадо доказывать, что то , что действительно может помочь мсп. Особенно если , как вы говорите, директор, он же собственник из 90-х ))