КОТОРЫЙ УДВОИЛ ДОХОД

Руководитель проектов долгое время не мог найти работу. Он откликался очень активно, но собеседований не было, либо они заканчивались отказами. Его резюме было перегружено техническим языком, это было визуально нечитаемо. А главное – он сам не считал себя руководителем проектов.

❗️ Виктор – инженер с колоссальным опытом. Общий стаж – 24 года, из них 15 лет на руководящих позициях в сложнейших отраслях: космос (он участвовал в проектах, связанных с Байконуром), машиностроение, электротранспорт. Человек, который управлял командами, выстраивал процессы разработки, работал с госзаказчиками.

Карьерный консультант: Печеницына Ирина Программа: Прорыв в поиске работы

Из его резюме создавалось стойкое ощущение: это технарь, который хочет стать руководителем проектов. Ситуацию усугублял внутренний синдром самозванца. На последнем месте работы Виктор занимал позицию руководителя проектов. Но проект был провальным – его не финансировали, по сути, на него забили. Команда разбежалась, работа встала. Виктор честно пытался что-то спасти, но безуспешно. И этот опыт сформировал у него устойчивое убеждение: «Я недоруководитель. Я не справился. Я не имею права называть себя руководителем проектов».

❗️ Он искал работу несколько месяцев. Откликался очень активно – по 20–30 откликов в месяц, но собеседований не было. Редкие приглашения заканчивались отказами.

К нам в программу “Прорыв в поиске работы” его привел близкий человек. Он видел его успехи и неудачи, очень верил и знал, что мы точно сможем ему помочь на этом пути.

✅ Первым и самым сложным этапом стала работа с резюме. Мы буквально расшифровывали его опыт с нуля: вместе мы вытаскивали ключевые слова, важные для рынка – стандарты, ГОСТы, нормативы, этапы разработки.

Но главное – мы проделали ювелирную работу с «провальным» проектом. Консультант задавала вопросы: «Что вы там сделали хорошего? Какие задачи решили? С какими проблемами справились?» Сначала он отказывался: «Ирина, ну как я могу про это рассказывать? Там же всё плохо. На проект забили, он никому не нужен». А консультант подмечала, что наша задача – «найти то, что вы сделали хорошо, и упаковать это».

В итоге мы шаг за шагом мы превратили историю замороженного проекта в проект, где человек в условиях отсутствия финансирования и потери приоритетов продолжал работать, пытался сохранить команду, искал решения, боролся за проект до конца.

✅ Параллельно шла работа над самооценкой. Ирина делится: «я спросила его: «А в чём ваша главная сила как руководителя проектов? Мне кажется, это коммуникация. Вы умеете договариваться с кем угодно. Вы умеете выбивать то, что не выбивается. Заставлять работать тех, кто не работает. Это же ваша суперсила?

И Виктор подтвердил, что его основная задача на всех местах работы была – выбить то, что не выбивается, и заставить всех работать. Он принял это и начал использовать на собеседованиях.

🔥 Уже через 1,5 месяца после старта работы Виктор сообщил об оффере. За это время у него было 5 собеседований. Он получил 2 оффера, и мы вели переговоры: балансировали между двумя предложениями, согласовывали зарплату, дожидались финальных решений. В итоге он вышел на позицию главного конструктора / руководителя проектов в компанию, занимающуюся разработкой и производством сложного инженерного оборудования.

На финальной встрече Виктор поделился: «Ирина, я очень много понял. Спасибо за резюме. Я наконец понимаю свою ценность. Мне много что дарили на день рождения. Но это точно лучшее».

❤️ Бывает такое, что за “провальным” опытом скрывается сильнейший профессионал, который просто не знает, как правильно упаковать свой опыт. В таких случаях мы помогаем раскрыть весь потенциал этого человека и ювелирно собрать его резюме, чтобы отразить все сильные стороны кандидата.